Հայտնի է դարձել, թե ինչու կարող են գործատուները արգելել արհեստական բանականության օգտագործումը
Այլ
Արհեստական բանականության (ԱԲ) օգտագործման լիակատար արգելքները տարածված են ռուսական ընկերություններում, սակայն դեպքերի մեծ մասում սա ժամանակավոր միջոցառում է, մինչև ընկերությունը չսահմանի դրա անվտանգ օգտագործման գործընթաց, «Գազետա.Ռու»-ին ասել է «Ալֆա Քեփիթալ» մենեջմենթի ընկերության թվային բիզնեսի ստորաբաժանման ղեկավար Անտոն Գրաբորովը։
«Աշխատավայրում ԱԲ-ն արգելելու մի քանի պատճառ կա՝ տվյալների անվտանգություն, կարգավորող պահանջներ, ներքին գործընթացների անհասունություն, հեղինակության ռիսկեր և որակի վերահսկողության բացակայություն։ Կարևոր նրբերանգ. հաճախ արգելքը պատասխան է ոչ թե տեխնոլոգիային, այլ այն անվտանգ միջավայրի բացակայությանը, որտեղ այն կարող է օգտագործվել։ Լիակատար արգելքներ տեղի են ունենում, բայց դեպքերի մեծ մասում սա ժամանակավոր միջոցառում է, մինչև ընկերությունը չսահմանի իր սեփական շրջանակը։ Նման արգելքի բանալին թափանցիկ մնալն է։ Նախ, մենք պետք է հասկանանք պատճառը. դա տվյալներն են, կանոնակարգերը, թե՞ գործիքների պակասը», - նշել է Գրաբորովը։
Ըստ նրա, այնուհետև անհրաժեշտ է առաջարկել անվտանգ սցենար՝ կորպորատիվ շրջանակ, տվյալների անանունացում և նեղ ոլորտում փորձնական նախագիծ։ Գրաբորովն ասաց, որ ռիսկերին արդյունավետ արձագանքը արգելքը չէ, այլ մարդկանց պաշտպանված միջավայր ապահովելը։ Շատ հաճախ արգելքն ինքնին թիրախային է, այլ ոչ թե համընդհանուր, և երկխոսությունը փնտրում է միջին լուծում, ընդգծեց փորձագետը։
Նման արգելքի խախտման ռիսկերը ներառում են տվյալների արտահոսք, կարգավորող մարմինների համապատասխանություն, կարգապահական հետևանքներ և, ամենակարևորը, վստահության կորուստ, նշեց Գրաբորովը։ Ներքին կանոնները գաղտնի շրջանցելը արժանի չէ դրան. օգուտը անհամաչափ է ռիսկին, հավելեց փորձագետը։ Ավելի լավ է պնդել կանոնի փոփոխության վրա, քան խախտել այն, կարծում է Գրաբորովը։
Թարգմանությունը՝ Lurer.com-ի


















































Ամենադիտված
Գագիկ Ծառուկյանից կբռնագանձվի 75 անշարժ գույք, 42 ավտոմեքենա, 105 միլիարդ 865 միլիոն 865 հազար դրամ